Die GAPbuster Berichte werden von
den jeweiligen Management Ebenen verwendet, um
Leistung zu messen und Verbesserungen herbeizuführen
Auf den oberen Management Ebenen
Zur Umsetzung von Strategien
Vorsprung im Wettbewerb
Auf der Marketing Management Ebene
Markenversprechen wird gemessen
an der Markenerfahrung
Kundenbindung -und Beziehung
Auf der operationellen Management Ebene:
Operationelle Effizienz/Erfüllung
Prämien und Belohnungen für
Belegschaft
Auf der Ausbildungsebene:
Zuführung
Rekrutierung
Ausbildung/Training
Personal Entwicklung
Auf Filialebene:
Prioritäten zur Leistungsverbesserung
Richtig angewandt, können
die GAPbuster Worldwide Leistungsmanagement-
Iinstrumente zu einer grundlegenden und positiven
Änderung der Unternehmenskultur führen.
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